Como Acelerar A Sustentabilidade E A Inclusão Por Meio De Uma Metodologia De Inovação Rápida

Uma pesquisa do Gartner com CEOs e executivos seniores de diversas empresas revelou que “pela primeira vez, os CEOs colocam a sustentabilidade ambiental em suas 10 principais prioridades”, e o ciclo de vida do produto é fundamental para atingir esse objetivo.

Os líderes corporativos estão mudando suas culturas e processos para adotar uma visão de longo prazo do que é mais importante: nossas pessoas e nosso planeta.

Após décadas de refinamento das estratégias que impulsionam o crescimento e a lucratividade — muitas vezes com foco mínimo na sustentabilidade ambiental —, muitas organizações estão descobrindo que intensificar os esforços nessa área traz grandes vantagens comerciais.

Economia circular e a sustentabilidade: garantia de ganhos para o meio ambiente e para as empresas

Uma economia circular é aquela em que “os resíduos são eliminados, os recursos circulam e a natureza é regenerada”, segundo a Fundação Ellen MacArthur.

Com essa definição em mente, podemos considerar a vida útil de um produto em termos de uso dos materiais descartados no final da vida útil para criar novas versões do mesmo ou produtos totalmente novos.

Entre os possíveis benefícios desse processo, estão: alcançar seus objetivos tradicionais, atraindo os melhores talentos e clientes mais leais, parceiros e outras partes interessadas.

Enquanto a vida útil tradicional de um produto vai da produção ao uso e ao descarte, a vida útil da economia circular vai da produção ao uso, à reutilização, reciclagem e à produção.

Mudanças em processos tradicionais não são fáceis. Assim como as antigas formas de pensar não são mais suficientes, os métodos antigos de geração de inovação já não atendem à gama de valores que os líderes, consumidores, parceiros de negócios, acionistas e colaboradores esperam.

Ciclo de vida do produto: como criar produtos sustentáveis

A redução e a prevenção exigem inovação. Quando tomamos decisões sobre o design e a fabricação de produtos, temos que nos perguntar o que estamos adquirindo como matéria-prima ou componentes, como eles são produzidos e montados e o que resta no final da vida útil que pode ser reutilizado.

As organizações também precisam compreender como comercializar de forma responsável, garantindo que as economias que esperam de suas decisões sejam, de fato, econômicas — e não menos acréscimos aos problemas ambientais.

Como você aborda a mudança em larga escala? Seja em pequenas etapas ou em grandes passos, as empresas podem adaptar os produtos e práticas existentes e projetar novos produtos e serviços com práticas sustentáveis em sua essência.

Economia circular: abordagem e processo de inovação

Os conceitos comuns em uma economia circular incluem:

• Ciclo fechado (closed loop) — em que os materiais no fim da vida útil são usados para fabricar novas instâncias do mesmo produto.
• Ciclo aberto (open loop) — os materiais no fim da vida útil são usados para fabricar produtos diferentes.
• Resíduo zero (zero waste) — o uso eficiente de métodos de economia circular para eliminar todos os resíduos que seriam incinerados sem recuperação de energia ou enviados para um aterro sanitário.
• Economia linear (linear economy) — o modelo mais comum usado atualmente, baseado em um processo em que os recursos são extraídos e os produtos são criados e, em seguida, descartados após o uso.

Assim, por meio de nosso trabalho de pesquisa e desenvolvimento, demonstramos que uma equipe de inovação dedicada pode produzir rapidamente designs mais sustentáveis para o desenvolvimento de produtos novos e existentes.

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Aqui, fornecemos informações sobre os desafios para atingir as metas de sustentabilidade e propomos uma metodologia prática para solucionar esses desafios em uma abordagem inclusiva, centrada nas partes interessadas e de rápida interação.

Baixe o PDF e confira os detalhes acerca do ciclo de vida do produto, sustentabilidade e inovação.

Escrito por:

• Daniel Chartier, Líder de Pesquisa em Inovação, Sustentabilidade
• Debra Slapak, Diretora Sênior, Iniciativas Estratégicas de Inovação
• Rita Stern, Líder de Designer de Produto

Os autores são gratos à equipe de sustentabilidade da Iron Mountain, incluindo Erin Gately, Jen Grimaudo e Sean Mangus.